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企業(yè)為什么要選擇SPC來(lái)做品質(zhì)管理

SPC智慧工廠解決方案


 常見(jiàn)問(wèn)題  

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量提出了更高的要求,在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸等規(guī)格由于某些原因會(huì)發(fā)生一定的波動(dòng),這種波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量影響很多,但是完全可以通過(guò)采取措施來(lái)避免和消除這種波動(dòng)所造成的影響,這種措施就是過(guò)程控制,過(guò)程控制的目的就是消除、避免異常波動(dòng),使過(guò)程處于正常波動(dòng)狀態(tài)。目前,世界許多大公司不僅自身采用SPC,而且要求供應(yīng)商也必須采用SPC控制質(zhì)量,SPC業(yè)已成為企業(yè)質(zhì)量管理必不可少的工具和質(zhì)量保證手段,也是利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)企業(yè)的重要內(nèi)容。

SPC強(qiáng)調(diào)全過(guò)程監(jiān)控、全系統(tǒng)參與,并且強(qiáng)調(diào)用科學(xué)方法(主要是統(tǒng)計(jì)技術(shù))來(lái)保證全過(guò)程的預(yù)防。SPC不僅適用于質(zhì)量控制,更可應(yīng)用于一切管理過(guò)程(如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)分析等)。正是它的這種全員參與管理質(zhì)量的思想,實(shí)施SPC可以幫助企業(yè)在質(zhì)量控制上真正作到"事前"預(yù)防和控制應(yīng)用SPC進(jìn)行質(zhì)量控制可使企業(yè)獲得以下幾方面的好處:

A、提高產(chǎn)品合格率,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)效益

B、降低產(chǎn)品售后服務(wù)費(fèi)用,包括因質(zhì)量原因引發(fā)的退貨、換貨、修理

C、實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)質(zhì)量管理過(guò)程,全面掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量變異

D、多種控制圖提供質(zhì)量變異分析方法,提供質(zhì)量管理決策支持,使質(zhì)量管理者能找出真正使質(zhì)量變異的原因,有助于企業(yè)持續(xù)改善質(zhì)量

E、獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶(hù)

F、提升現(xiàn)代管理及信息化建設(shè)水平,改善企業(yè)形象

"SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制系統(tǒng)"通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制,防止不合格品的出現(xiàn),達(dá)到降低質(zhì)量成本目的;通過(guò)防止不合格產(chǎn)品流向用戶(hù),降低了用戶(hù)抱怨和賠償。

 
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