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工序能力指數(shù)對(duì)應(yīng)著工序產(chǎn)品的合格率水平, 形成對(duì)工序質(zhì)量狀況的評(píng)價(jià),進(jìn)而指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量管理決策?煞謩e測(cè)算工序精密度指數(shù)和工序準(zhǔn)確度指數(shù),根據(jù)質(zhì)量特性要求進(jìn)行管理決策。 工序精確度 Ca 指數(shù),按指數(shù)狀況可分為 A、B、C、D 四級(jí),分別對(duì)應(yīng)著管理要求。如表1所示。通過(guò)正態(tài)分布圖示及缺陷率相關(guān)公式可知,當(dāng)加工精確度不高即分布偏離中心時(shí),缺陷率會(huì)大幅提高。如對(duì)3西格瑪水平,即 Cp=1 時(shí),中心無(wú)漂移時(shí), Cpk=Cp=1 ,合格率為 99.73% ;當(dāng)中心正負(fù)漂移 1.5 西格瑪時(shí), Cpk=0.5 ,合格率降為 93.32% 。工序精確度是工序改善的重點(diǎn)之一。 表1 Ca指數(shù)等級(jí)及措施 工序改進(jìn)的措施之一是尋求分布中心與規(guī)格中心的逼近直至重合,即工序精確度的改善。具體措施如:找出工具磨損、加工條件隨時(shí)間變化的規(guī)律,采取調(diào)整和補(bǔ)償;通過(guò)首件檢查,調(diào)整定位裝置;改變操作者的不良操作習(xí)慣;采用更精密的量具等。 對(duì)工序精密度 Cp 指數(shù),可結(jié)合三類質(zhì)量特性即關(guān)鍵、重要、一般質(zhì)量特性,各分為五種等級(jí),總體分為七個(gè)等級(jí)。
Cp指數(shù)等級(jí)及評(píng)價(jià)如表2所示。七個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)的措施見(jiàn)表3。 表2 Cp指數(shù)等級(jí)及評(píng)價(jià) 表3 Cp指數(shù)等級(jí)及措施 從工序精密度 Cp 的評(píng)價(jià)及措施,我國(guó)當(dāng)前認(rèn)識(shí)和傳播方面還存在明顯的不足。當(dāng)前大量教材和資料中未對(duì)質(zhì)量特性作分類,而作出 Cp≥1.67 為工序能力過(guò)剩, 1.33—1.67 為工序能力富余, 1—1.33 為理想狀況的評(píng)價(jià)。這種質(zhì)量評(píng)價(jià)要求應(yīng)該適用于一般質(zhì)量特性,對(duì)重要質(zhì)量特性和關(guān)鍵質(zhì)量特性要求就偏低。會(huì)誤導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量決策,也不符合追求卓越、持續(xù)改善的質(zhì)量精神。 工序改進(jìn)的措施之二是尋求分布離散程度的降低,即工序精密度的提高。具體措施如:改進(jìn)工藝方法,優(yōu)化過(guò)程參數(shù),使用新材料,新技術(shù);提高設(shè)備,提高工裝精度;減少材料批次之間的波動(dòng)等。另外,在保證不影響產(chǎn)品質(zhì)量,可修訂不切實(shí)際的過(guò)高公差。注意修改公差并未實(shí)際改變工序能力,只是工序能力指數(shù)相對(duì)改變。 |
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