一、現(xiàn)狀說(shuō)明
某美資/德資企業(yè)公司采集數(shù)據(jù)測(cè)量基本以三坐標(biāo)(3D)測(cè)量產(chǎn)品數(shù)據(jù),目前存在以下問(wèn)題:
•人工使用紙質(zhì)記錄測(cè)量參數(shù),或使用電腦復(fù)制粘貼的方式進(jìn)行操作,繁瑣易錯(cuò);
•人工再將紙檔把數(shù)據(jù)輸入至報(bào)表中,工作量大,數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤不易檢出,易出錯(cuò);
•當(dāng)前SPC主要采用Excel控制圖模式實(shí)現(xiàn);
•判異判穩(wěn)人工進(jìn)行,不易逐點(diǎn)逐項(xiàng)排查,效率低,易出錯(cuò),且不能嚴(yán)格按SPC判異規(guī)則執(zhí)行;
•數(shù)據(jù)非及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,異常非及時(shí)改善解決,實(shí)效性差,無(wú)法起到預(yù)防目的;
•數(shù)據(jù)測(cè)量后無(wú)法及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)操作人員。
二、客戶功能實(shí)現(xiàn)
•三坐標(biāo)(3D)測(cè)量產(chǎn)品數(shù)據(jù)參數(shù)直接導(dǎo)入到SPC數(shù)據(jù)庫(kù),操作人員無(wú)需再通過(guò)手工錄入數(shù)據(jù),提高檢測(cè)效率,從而提高三坐標(biāo)檢測(cè)儀器的使用效率;
•客戶可自由提取報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行
SPC
分析,計(jì)算工序能力(CPK)等指標(biāo);
三、整體解決方案介紹 利用三坐標(biāo)(3D)進(jìn)行測(cè)量的數(shù)據(jù)文件一般都是以ASCII格式保存的,具體形式如*.TXT、*.CSV、*.TPM、*.XLS等格式文檔,三坐標(biāo)(3D)在檢測(cè)的過(guò)程中會(huì)生成大量以上類型的格式文件,這時(shí)只需要通過(guò)QSmart SPC數(shù)據(jù)采集軟件就可輕松將生成的檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集并轉(zhuǎn)送至QSmart SPC數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行以下操作:
•對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)分析,如自動(dòng)生成控制圖,運(yùn)行圖,直方圖(工序能力分析圖)等;
•SPC系統(tǒng)提供完善的失控原因及失控措施分析及處理機(jī)制,并為失控原因及失控措施提供審核機(jī)制,通過(guò)審核機(jī)制使相關(guān)工作落到實(shí)處;
•系統(tǒng)提供各類豐富的圖形及報(bào)表,管理層通過(guò)報(bào)表即能掌握整體的品質(zhì)狀況及潛在的品質(zhì)問(wèn)題,為品質(zhì)改善提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。
具體實(shí)施步驟: 1、利用三坐標(biāo)(3D)測(cè)量?jī)x進(jìn)行產(chǎn)品參數(shù)檢測(cè)
三坐標(biāo)在檢測(cè)的過(guò)程中會(huì)生成大量的源文件數(shù)據(jù),格式一般以*.TXT、*.CSV、*.TPM、*.XLS等形式存在,如下圖的*.TXT文件樣式:
2、SPC數(shù)據(jù)采集軟件自動(dòng)檢測(cè)并自動(dòng)把數(shù)據(jù)采集上來(lái),以下為數(shù)據(jù)采集界面
備注:采集程序自動(dòng)彈出,準(zhǔn)備上傳數(shù)據(jù),等待上傳中或勾選自動(dòng)上傳……
3、數(shù)據(jù)傳送至SPC數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行SPC實(shí)時(shí)監(jiān)控與分析管理
1)通過(guò)SPC系統(tǒng),用戶可自由提取報(bào)告中的數(shù)據(jù)進(jìn)行SPC分析,計(jì)算工序能力(
CPK
)等指標(biāo);
2)實(shí)時(shí)監(jiān)控
•可以按設(shè)備、產(chǎn)品和尺寸分類進(jìn)行監(jiān)控和切換
•顏色報(bào)警:正常顯示綠色,失控顯示紅色
•分級(jí)報(bào)警:可以同時(shí)設(shè)置多個(gè)報(bào)警范圍,如:規(guī)格、控制限、預(yù)警限等,并
•且可以設(shè)置對(duì)應(yīng)的顏色
•失控狀態(tài)一直保持不變,直到下個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)來(lái)
•如果用戶的權(quán)限足夠,失控狀態(tài)可以設(shè)置它的開(kāi)關(guān)狀態(tài)
3)管理層數(shù)據(jù)分析報(bào)表
•管理層的關(guān)注要點(diǎn):需要隨時(shí)了解當(dāng)前產(chǎn)品的整體狀況,即時(shí)了解到匯總數(shù)據(jù)或報(bào)表,從系統(tǒng)容易得到評(píng)估產(chǎn)品品質(zhì)的KPI(關(guān)鍵評(píng)估參數(shù))指標(biāo),對(duì)于存在潛在問(wèn)題的工序以高亮背景顏色進(jìn)行顯示。
•在報(bào)表中點(diǎn)擊存在問(wèn)題的一行數(shù)據(jù),可進(jìn)入詳細(xì)數(shù)據(jù)查看界面,分析具體的原因,如下圖所示:
4)原因分析及改善措施
•為用戶品質(zhì)的改進(jìn)建立歷史知識(shí)庫(kù),對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析及總結(jié),切實(shí)使問(wèn)題得到改善,同時(shí),QSmart SPC建有內(nèi)部知識(shí)庫(kù),供品質(zhì)管理人員進(jìn)行查閱,協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題。
•工程師提交失控原因及處理措施后,需經(jīng)由管理者審核后,才能生效,如原因分析或措施不當(dāng),管理者可否決相關(guān)內(nèi)容,重新要求進(jìn)行分析。
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