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知識文章

智慧工廠解決方案

 

如何做好車間現(xiàn)場5S管理?

摘要:5S管理主要是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料/設備/人員等生產(chǎn)要素開展相應的整理、整頓、清潔、修養(yǎng)等活動. 5S管理 的實施可為其他管理活動奠定良好的基礎.

5S管理推行現(xiàn)狀
    當前大部分企業(yè)在推行5S管理時,都是通過檢查人員拿著紙張直接到各個檢查點進行巡檢,然后把檢查結果記錄到5S巡檢記錄表格里,如果遇到不合格項,還需額外配帶一臺相機進行拍照取證,這種傳統(tǒng)的做法會存在以下幾個問題:
需要花費大量的紙張及存儲空間,成本高;
采用手工記錄的方式,工作量很大,效率不高,實時性、準確性差;
巡視結果不易保留、不能及時上報,不能為分析、處理缺陷與隱患提供量化依據(jù);
    5S巡檢系統(tǒng) 是為制造業(yè)企業(yè)徹底貫徹5S管理而開發(fā)的一套包含軟硬件在內(nèi)的一體化解決方案,使5S管理的實施更為系統(tǒng)化,標準化,同時也進一步提高當前5S巡檢的效率,并為5S的有效實施提供更為有力的系統(tǒng)保證。使用該系統(tǒng)可使管理人員對巡檢數(shù)據(jù)更方便的進行管理、分析、檢索等,并能夠及時、準確了解5S執(zhí)行狀況,可代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記錄巡視,具有效率高、巡視管理準確、數(shù)據(jù)處理方便快捷等特點。其工作流程示意圖如下:
5S巡檢管理工作流程圖

說明:
對于檢查項目:可以根據(jù)5S的類型設置為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個項目;
5S管理檢查項目

對于手持巡檢終端:用于巡檢任務的下載及檢查結果的自動數(shù)據(jù)上傳,具有拍照及條碼掃描功能;
手持巡檢終端

整改審核及統(tǒng)計分析報表: 系統(tǒng)可跟蹤異常處理過程,督促相關人員及時處理;可統(tǒng)計各類異常狀況次數(shù)及時間,并進行歸類分析;
5S巡檢整改審核及統(tǒng)計分析報表

 


 
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