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智慧工廠解決方案

 

控制圖,SPC統(tǒng)計過程管制核心工具

摘要: 控制圖 是用圖形的形式顯示已被測量的樣本與樣本數(shù)量之間的質量特性,控制圖上的點的分布狀態(tài)是生產(chǎn)過程運行的縮影,各種波動(正;虍惓2▌樱┒纪ㄟ^點的分布狀態(tài)表現(xiàn)出來。

控制圖的類型
    根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的類型不同,控制圖可分為:計量控制圖和計數(shù)控制圖(包括計件控制圖和計點控制圖)。它們分別適用于不同的生產(chǎn)過程。每類又可細分為具體的控制圖,如下表所示:
控制圖的類型

一般來說,提倡使用計量型數(shù)據(jù)來表達質量特性,因為它比計數(shù)型數(shù)據(jù)反映出更多更準確有關制程的資料。

應用控制圖的好處
•作為改進生產(chǎn)能力的技術證明;
•提高發(fā)現(xiàn)預防的能力;
•預防不必要的流程調節(jié);
•提供診斷信息;
•提供流程能力信息;

應用SPC軟件計算控制圖
SPC是一套從制程中去收集數(shù)據(jù),并加以統(tǒng)計分析,從分析中去發(fā)掘制程的異常,立即采取修正動作,使制程恢復正常的統(tǒng)計過程管制系統(tǒng)。其中一個核心的工具就是控制圖,利用控制圖可了解制程變異的分布情況,方便品質管理人員及時發(fā)現(xiàn)異常發(fā)生點,并通過采取措施加以改善,保證最終生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品。如下是利用 SPC軟件 自動計算Xbar-R控制圖示例:
Xbart-R控制圖

其中:控制圖上的紅點代表是失控狀態(tài)。在利用控制圖來判斷制程是否受控時,可以通過以下八個典型的準則來判別:
•1個點距中心線超過3個標準差(P=0.0027);
•連續(xù)7點在中心線的同一側(P=0.0153);
•6點連續(xù)上升或下降(P=0.00273);
•連續(xù)14點交替上升或下降(P=0.0027);
•連續(xù)3點中有2點距中心線大于兩個標準差(同側)(P=0.00268);
•連續(xù)5點中有4點距中心線大于一個標準差(同側)(P=0.0021);
•連續(xù)15點在距中心線一個標準差內(兩側))(P=0.00326);
•連續(xù)8個點距中心線大于一個標準差(兩側))(P=0.0002)。

 


 
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