摘要: 目前大部分制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計(jì)劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限,進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題。而
管理看板
作為一種可視化管理系統(tǒng),可對數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),幫助企業(yè)在倉儲管理中實(shí)現(xiàn)可視化的管理,有效解決目前倉儲中存在的問題.
管理看板目的
1.傳遞信息,指引路線
•
入庫時供應(yīng)商對倉庫物料入庫流程不熟悉,導(dǎo)致入庫拖延,通過看板指引一目了然;
•
倉庫管理員擺放物料時不能迅速找到物料所在位置,通過看板指引可以迅速找到;
•
盤貨、點(diǎn)貨時不能準(zhǔn)確迅速的定位物料位置,數(shù)量。通過看板可以準(zhǔn)確迅速完成;
•
配送時領(lǐng)料員不能準(zhǔn)時準(zhǔn)確的配送物料,通過看板指引準(zhǔn)時準(zhǔn)確完成;
•
出庫時對倉庫出庫流程不熟悉,導(dǎo)致出庫拖延,通過看板指引一目了然;
備注:具體顯示什么內(nèi)容,可根據(jù)客戶的需求來定制.
2.幫助管理,杜漸防漏
•
看板上的數(shù)據(jù)、計(jì)劃揭示便于管理者判定、決策或跟進(jìn)進(jìn)度;
•
便于新人更快地熟悉業(yè)務(wù);
•
便于倉庫工具的使用規(guī)范,擺放管理;
管理看板的內(nèi)容
•
倉庫整體布局信息;
•
入庫流程、路線指引信息;
•
物料分類、擺放位置信息;
•
配送流程、路線指引信息;
•
出庫流程、路線指引信息;
•
倉庫規(guī)章制度、規(guī)范信息;
•
搬運(yùn)工具(小車、叉車…)使用、擺放信息;
•
包括其他需要公布的信息項(xiàng)目;
總之,管理看板的使用范圍非常廣,根據(jù)需要而選用適當(dāng)?shù)目窗逍问。管理類看板主要用來展示現(xiàn)場的管理運(yùn)作狀況。常見的有:生產(chǎn)計(jì)劃看板、生產(chǎn)線看板、質(zhì)量信息看板、制度看板、現(xiàn)場布局看板、發(fā)貨動態(tài)看板等。所以企業(yè)在引入
管理看板系統(tǒng)
時,需根據(jù)企業(yè)的需求來定制不同的看板系統(tǒng).
|