摘要：看板作為精益生產(chǎn)（JIT） 的一個核心工具，其中看板中的生產(chǎn)看板更是廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)車間管理中，下面根據(jù)我們太友公司多年為制造業(yè)企業(yè)提供生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)的實戰(zhàn)經(jīng)驗中，下面我們?yōu)榇蠹医榻B下生產(chǎn)看板的設(shè)計方法以及使用注意事項等內(nèi)容。

生產(chǎn)看板設(shè)計方法
    看板顧名思義是用來展示信息給人看的展示板，那么在設(shè)計的時候就要考慮到多方面的因素：所設(shè)計的看板給誰看？看板的內(nèi)容是什么？設(shè)計好的看板最終要起到什么作用？等等。
    以下我們就將舉例說明一下最常用的 生產(chǎn)看板 的設(shè)計，生產(chǎn)看板即用在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的看板，是生產(chǎn)線或生產(chǎn)車間的生產(chǎn)情況最直觀的展示方式，對于生產(chǎn)看板的設(shè)計對象主要有以下幾類（生產(chǎn)線操作工人，生產(chǎn)線拉長，生產(chǎn)車間主管人員及來生產(chǎn)車間參觀的客人），而真正對生產(chǎn)管理最能起到作用的是針對生產(chǎn)線操作工人的，只有動員全體員工參與到精益生產(chǎn)管理中來，才能更大力度的發(fā)展生產(chǎn)看板的作用，達(dá)到更深入的管理生產(chǎn)。

    針對生產(chǎn)線員工的生產(chǎn)看板主要設(shè)計的數(shù)據(jù)是員工最關(guān)心的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)是與他們的獎金及工資等相結(jié)合來管理的，只有深入結(jié)合現(xiàn)場操作制度與合理的薪酬制度才能將看板的管理有效的發(fā)揮，再配合管理部門的持續(xù)改善精神與嚴(yán)格的執(zhí)行力度就能將看板的功能發(fā)揮到極致，真正的實現(xiàn) 精益生產(chǎn) （JIT）。

1、生產(chǎn)看板內(nèi)容的設(shè)計
生產(chǎn)看板的硬件設(shè)計主要由顯示內(nèi)容與尺寸大小來決定，顯示的內(nèi)容主要包括人、機(jī)、料三個方面：
• 人的管制主要包括（工作人數(shù)，缺席人數(shù)，在位人員的工作時間與流失，人員工作的產(chǎn)能產(chǎn)量與品質(zhì)狀況）；
• 機(jī)的管制主要有（機(jī)器的停機(jī)時間與駕動率，機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，機(jī)器產(chǎn)出來的不良數(shù)與不良率）；
• 料的管理主要有（原材料是否供應(yīng)及時，是否有不良品及不良率的高低，以及在生產(chǎn)的過程中因各種原因?qū)е碌牟涣�，甚至由上一工序到下一工序中間的料是否定時到位均等等）。

    綜合上述我們生產(chǎn)現(xiàn)場管理實施中最多管制的便是產(chǎn)能產(chǎn)量與品質(zhì)狀況，其中產(chǎn)能產(chǎn)量又包括人員與機(jī)器的，對于自動化程度高的企業(yè)主要管制的是機(jī)器，而定期對機(jī)器進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，與機(jī)器的駕動率成了他們最核心的工作，通過良好的制度對機(jī)器進(jìn)行定期的維護(hù)保養(yǎng)可以有效的降低產(chǎn)品的不良率并提升機(jī)器的駕動率，而對于人員密集型的生產(chǎn)企業(yè)管制的方面又不同，他們主要管制的是生產(chǎn)線員工的產(chǎn)能與節(jié)拍時間，通過對節(jié)拍時間的控制就能達(dá)到對目標(biāo)產(chǎn)量的管理，讓所有的員 工都在規(guī)定的時間內(nèi)將生產(chǎn)訂單數(shù)量完成，而對節(jié)拍時間的反復(fù)壓縮并配合一些現(xiàn)場操作制度與合理的薪酬制度將企業(yè)員工的積極性調(diào)到最高，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計實施 對節(jié)拍管理成功的公司，企業(yè)的生產(chǎn)效能平均都能提升50%以上，有些企業(yè)甚至能提升100%。以上是對看板顯示內(nèi)容的確定。

2、生產(chǎn)看板尺寸的確定
    生產(chǎn)看板的尺寸主要是由可視距離來定的，由于生產(chǎn)看板做出來是給相關(guān)人員看的，所以在選擇生產(chǎn)看板制造商時一定要找專業(yè)的廠商對生產(chǎn)看板的尺寸進(jìn)行設(shè)計，而不是給出一個大概的值讓制造商隨意設(shè)計，根據(jù)生產(chǎn)看板要展示的對象與可視距離選擇合理大小的字符，從而選擇相對應(yīng)的顯示模塊，生產(chǎn)看板有分單面與雙面，也有產(chǎn)線生產(chǎn)看板與車間生產(chǎn)看板，車間生產(chǎn)管理看板主要是對整個車間的數(shù)據(jù)的一個匯總，車間管理看板的針對人群主要是針對車間主管或經(jīng)理的，由于制 造車間通常都比較大，所以員工在生產(chǎn)的時候會很少去看車間看板，另外很多條生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)匯總在一個車間生產(chǎn)管理看板上，很多員工只能在工作不緊張或休息的 時刻去看一下車間看板的數(shù)據(jù)，所以車間看板對生產(chǎn)線員工起不到一個即時的指示作用，但車間看板裝在生產(chǎn)現(xiàn)場若企業(yè)客戶來參觀的時候確能很方便的讓客戶知道 企業(yè)在幫他們生產(chǎn)的訂單進(jìn)展到了一個什么程序，同時平時生產(chǎn)的主管或經(jīng)理也可以通過車間看板一目標(biāo)了然的了解各條生產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度排名狀況，起到一個匯總 展示的作用；而產(chǎn)線看板主要是針對生產(chǎn)線員工的，只需要將該生產(chǎn)線的信息獨(dú)立的顯示出來即可，切不可為了節(jié)約成本將兩條不相干的生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況信息混在 一塊，這樣對生產(chǎn)的管理是不利的。設(shè)計雙面看板主要是應(yīng)對生產(chǎn)線距離比較遠(yuǎn)而生產(chǎn)線線頭與線尾均需要對生產(chǎn)看板數(shù)據(jù)進(jìn)行掌控的企業(yè)，做一個雙面電子生產(chǎn)看 板置于生產(chǎn)線的中間部分，解決了因距離遠(yuǎn)需要生產(chǎn)看板尺寸過大的問題，同時針對生產(chǎn)線看板若管理人員與產(chǎn)線員工同時需要看而所看的方向又是相反的時候也能 通過雙面電子看板來解決。以上是對看板尺寸的確定。

    生產(chǎn)看板設(shè)計還有一個方面就是對生產(chǎn)看板功能的確定，針對生產(chǎn)看板功能，我們太友科技公司能根據(jù)客戶的需求定制各種 看板系統(tǒng) ，為每個客戶量身打造適合本身企業(yè)需求的看板系統(tǒng)，詳細(xì)內(nèi)容可直接與我們工作人員聯(lián)系！咨詢熱線：020-85530201