在制造業(yè)中,過度生產(chǎn)不僅會導(dǎo)致資源浪費(fèi),還可能增加庫存成本和降低生產(chǎn)效率。CPK(過程能力指數(shù))計算作為一種有效的質(zhì)量管理工具,可以幫助企業(yè)減少過度生產(chǎn),提高生產(chǎn)過程的效率和質(zhì)量。以下是太友CPK計算工具(點(diǎn)擊進(jìn)入下載)的使用可以減少過度生產(chǎn)的幾個關(guān)鍵方面: 1、識別過程變異性 CPK計算使企業(yè)能夠量化生產(chǎn)過程中的變異性。高變異性往往意味著生產(chǎn)過程中存在不穩(wěn)定性,可能會導(dǎo)致生產(chǎn)出過多的不合格產(chǎn)品。通過計算CPK,企業(yè)可以識別出變異性較大的環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)措施來減少變異,從而降低過度生產(chǎn)的風(fēng)險。 2、提高過程穩(wěn)定性 …