在當(dāng)今快速發(fā)展的制造行業(yè)中,持續(xù)改進(jìn)是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。CPK(過程能力指數(shù))工具是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要工具之一。以下是如何使用太友CPK工具(點(diǎn)擊進(jìn)入下載)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的步驟,幫助企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位: 1、定期收集數(shù)據(jù) 作為持續(xù)改進(jìn)的第一步,企業(yè)需要持續(xù)收集產(chǎn)品或過程的相關(guān)數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能包括產(chǎn)品的尺寸、重量或其他質(zhì)量屬性。這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的分析和改進(jìn)提供了基礎(chǔ)。 2、定期進(jìn)行CPK分析 使用CPK工具定期進(jìn)行過程能力分析,以確定當(dāng)前的過程能力。這一分析幫助企業(yè)了解生產(chǎn)過程是否能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合規(guī)格…