品質(zhì)永遠(yuǎn)是那把衡量企業(yè)實(shí)力的標(biāo)尺。如何在快節(jié)奏的生產(chǎn)中確保每一環(huán)節(jié)的品質(zhì)無瑕疵，成為了眾多企業(yè)面臨的難題。此時(shí)，太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)（點(diǎn)擊進(jìn)入下載）悄然登場，為制造業(yè)企業(yè)筑起了一道堅(jiān)不可摧的品質(zhì)防線。
1、全鏈條品質(zhì)監(jiān)控
IQC呢，就是進(jìn)料質(zhì)量控制。以前，企業(yè)在接收原材料的時(shí)候，常常因?yàn)闄z驗(yàn)不仔細(xì)或者方法不對，讓一些有問題的材料混進(jìn)來，給后面的生產(chǎn)埋下了隱患。但有了太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)，進(jìn)料檢驗(yàn)變得嚴(yán)格又高效。系統(tǒng)會明確規(guī)定檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，每一批材料都要經(jīng)過仔細(xì)的檢查，確保只有合格的材料才能進(jìn)入生產(chǎn)線。
IPQC是過程質(zhì)量控制。在生產(chǎn)過程中，稍有疏忽就可能出現(xiàn)次品。太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)能實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差或者不符合標(biāo)準(zhǔn)的操作，馬上就會發(fā)出警報(bào)，讓工作人員及時(shí)調(diào)整，保證生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。
OQC是出貨質(zhì)量控制。產(chǎn)品在發(fā)貨前的最后一道檢驗(yàn)關(guān)卡可不能馬虎。太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)會按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對即將出貨的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，只有品質(zhì)完全合格的產(chǎn)品才能走出工廠大門，送到客戶手中。
2、高效處理客戶投訴
客戶投訴是每個(gè)企業(yè)都不愿意面對但又不得不面對的。以前，一旦接到客戶的投訴，企業(yè)往往手忙腳亂，不知道從哪里開始處理。如今，太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)會把客戶的投訴詳細(xì)記錄下來，然后自動分配給相關(guān)的部門和人員去處理。而且，還能跟蹤處理的進(jìn)度，確?？蛻舻膯栴}得到及時(shí)、有效的解決。同時(shí)，系統(tǒng)還會對投訴進(jìn)行分析，找出問題的根源，幫助企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，避免同樣的問題再次發(fā)生。
3、快速響應(yīng)與閉環(huán)處理
生產(chǎn)中難免會出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，怎么處理這些不合格品可是個(gè)大學(xué)問。太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)會為不合格品制定明確的處理流程。是返工、報(bào)廢還是降級使用，都有清晰的規(guī)定。而且，系統(tǒng)還會對不合格品的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，幫助企業(yè)找出產(chǎn)生不合格品的原因，從而采取措施加以預(yù)防，降低不合格品的發(fā)生率。
4、品質(zhì)數(shù)據(jù)的各類匯總及分析
在質(zhì)量管理中，數(shù)據(jù)就是寶藏，但這些寶藏得會挖掘和利用才行。太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)能夠把各種品質(zhì)數(shù)據(jù)，比如檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、客戶反饋數(shù)據(jù)等等，統(tǒng)統(tǒng)匯總起來。然后通過強(qiáng)大的分析功能，找出數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。企業(yè)可以根據(jù)這些分析結(jié)果，不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì)。
回望過去，那些已經(jīng)采用太友QMS品質(zhì)管理系統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，無不在品質(zhì)上取得了顯著的提升。它們的產(chǎn)品更加可靠，客戶滿意度更高，市場競爭力也隨之增強(qiáng)。您還在考慮嗎？不妨先來咨詢試用一下再決定！