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SPC軟件講解|質(zhì)量管理是消防是交警還是醫(yī)生？

一、 質(zhì)量管理人員是消防員？注重檢驗(yàn) 消防員類型的質(zhì)量管理人員代表了質(zhì)量的第一個(gè)階層：質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的。 相信很多在初級(jí)階段的質(zhì)量管理人員都有這種感覺(jué)，哪里出事就往哪...

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SPC工具講解|有質(zhì)量的數(shù)據(jù)才能解決問(wèn)題

一、 數(shù)據(jù)質(zhì)量與生產(chǎn)力提高 由于數(shù)據(jù)儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)中，所以常常就很難使人注目，尤其是當(dāng)公司正面對(duì)著其他更急迫更顯眼的問(wèn)題時(shí)。甚至很多公司沒(méi)有意識(shí)到他們的數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題所造成的人力...

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Poka-Yoke防呆法的SPC軟件支持

一、 Poka-Yoke一種以追求制程零缺陷為目的的理念和手段 POKA-YOKE日文名稱ポカヨケ，意為“防誤防錯(cuò)”，亦即Error & Mistake Proofing，又稱愚巧法，防呆法。意即防止呆笨的人做錯(cuò)事，連愚笨的人都不會(huì)做錯(cuò)...

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產(chǎn)線產(chǎn)品看得到，數(shù)據(jù)也看得到，SPC實(shí)時(shí)質(zhì)量管理

一、 看得到的數(shù)據(jù)=看得到的質(zhì)量 生產(chǎn)中的產(chǎn)品看得到，生產(chǎn)中的數(shù)據(jù)卻看不到？沒(méi)有及時(shí)收集數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)分析數(shù)據(jù)，產(chǎn)線質(zhì)量管理滯后，常常造成大批量的廢品產(chǎn)生...

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為了從車間取得這些數(shù)據(jù)，他們安裝了SPC系統(tǒng)

一、 人在辦公室，數(shù)據(jù)哪里來(lái) 信息化生產(chǎn)，高效率生產(chǎn)，最重要的就是數(shù)據(jù)處理流程。 產(chǎn)品的尺寸、外觀、設(shè)備的溫度、濕度等重要數(shù)據(jù)，還是用紙張報(bào)表手抄筆錄嗎？數(shù)據(jù)信息傳遞還是要跑斷腿，一個(gè)一...

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五個(gè)步驟：這可能是世界上最快的現(xiàn)場(chǎng)異常處理方案

從上圖可見(jiàn)，一旦出現(xiàn)車間異常，就可以直接去掉中間繁瑣步驟，只需要通過(guò)QSmart SPC質(zhì)量管理系統(tǒng)的五個(gè)步驟即可實(shí)現(xiàn)整個(gè)處理過(guò)程：自動(dòng)采集、立刻報(bào)警、SPC自動(dòng)分析、數(shù)據(jù)共享；從一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的報(bào)警開(kāi)始的連鎖反...

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下一道工序是用戶-半自動(dòng)化車間的全面質(zhì)量管理

雨滴落入山谷的實(shí)際路線是不可預(yù)測(cè)的。我們看不到它飄過(guò)哪里，但總的方向是不可避免的：它向下飄落。所以技術(shù)系統(tǒng)可預(yù)測(cè)的趨勢(shì)和時(shí)效很大程度上給了我們對(duì)事物何處去的判斷。寬泛而言，電話是必然的...

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SPC軟件實(shí)際演示CPK與PPK的真實(shí)差別

這是本人曾經(jīng)面試的一道題，后來(lái)進(jìn)入公司發(fā)現(xiàn)面試者也不清楚他們的真實(shí)差別，當(dāng)時(shí)我的認(rèn)知也跟大多數(shù)人一樣，PPK為長(zhǎng)期過(guò)程能力，CPK為短期能力，也就這樣蒙混過(guò)關(guān)了。我們通過(guò)以下案例深...

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醇厚白酒的SPC穩(wěn)定分析保證品質(zhì)

蒸餾酒中含有酒精成分，這是大家所共知的事實(shí)。它是一種嗜好性飲料，這與不含酒精成分的汽水、果汁等飲料有所區(qū)別。酒精度數(shù)過(guò)高，會(huì)打破口感的平衡，酒精味刺鼻，會(huì)遮蓋住其他香氣。而酒精度...

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車間SPC質(zhì)量管理系統(tǒng)-我害怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手懂?dāng)?shù)據(jù)分析

錢(qián)老板在佛山深圳兩地開(kāi)設(shè)了兩家專門(mén)提供鐘表、眼鏡框、手機(jī)等零配件的工廠，作為制造業(yè)供應(yīng)鏈中一環(huán)，他表示?現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，大家都在做效率的游戲，或者成本低，或者周轉(zhuǎn)快，做配...

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